Você já ouviu falar em trilhas de aprendizagem? Basicamente, elas são constituídas de uma série de atividades e conteúdos que são criados visando ao desenvolvimento de habilidades e conhecimentos. Nesse sentido, um sem-número de recursos podem ser utilizados, como podcasts, videoaulas, aulas online ou presenciais, gamificação, seminários, webinários, workshops e mais.

Ou seja, em se tratando de educação corporativa, o intuito é fazer uma associação das necessidades da companhia e dos anseios e das metas de crescimento profissional e de capacitação/qualificação dos integrantes do seu quadro de pessoal. O conhecimento adquirido e a colocação em prática daquilo que foi aprendido trabalham juntos, de maneira metódica e contínua. Assim, é possível observar resultados ao longo do processo de treinamento tanto por meio de aplicações de habilidades quanto por meio de atitudes.

No entanto, como as trilhas de aprendizagem efetivamente funcionam e quais são os benefícios que elas trazem para uma corporação? Neste texto, trataremos justamente disso e, ao final, ainda explicaremos como é possível aplicá-las na organização. Continue a leitura!

Como é o funcionamento das trilhas de aprendizagem?

Se o objetivo é potencializar as competências e habilidades já identificadas nos trabalhadores e gerar também novos conhecimentos — que, naturalmente, sejam correspondentes às expectativas da corporação —, é fundamental planejar e entregar uma experiência de ensino-aprendizagem verdadeiramente enriquecedora. Nesse contexto, é essencial que o colaborador da empresa seja o protagonista, mas, ainda assim, de modo que não seja desviado o foco dos objetivos do negócio.

Para tanto, é altamente recomendável empregar a tecnologia, tornando-a uma aliada, afinal, vivemos na era da transformação digital e fazer um bom proveito dos recursos avançados aos quais temos acesso atualmente é não somente uma forma de trazer uma atmosfera de entretenimento às trilhas de aprendizagem, mas também de se distanciar dos padrões tradicionais de educação corporativa. Como um plus, ainda passa a ser viável haver um acompanhamento e um gerenciamento dos resultados alcançados por parte da companhia em tempo real.

Quais são os seus benefícios para uma empresa?

Agora que você compreendeu como funcionam as trilhas de aprendizagem, é válido destacar quais são os principais benefícios proporcionados às empresas e, a seguir, estão elencados os mais notórios:

• maior amplitude de visão do conhecimento: por meio das trilhas de aprendizagem, os integrantes do quadro de pessoal da empresa passam a ter uma visão macro sobre os conhecimentos que serão apreendidos;
• continuidade do aprendizado: como os treinamentos têm como características serem dinâmicos e curtos, os profissionais podem seguir uma jornada contínua de absorção de conhecimentos;
• incentivo ao autodesenvolvimento: partindo de uma sequência de conteúdos, é viável que os profissionais tenham autonomia no que tange à escolha dos aprendizados que querem obter;
• autonomia no autodesenvolvimento: complementando o benefício anterior, essa autonomia tem se tornado uma forte tendência e assim deve continuar, já que as pessoas que aprendem pela própria iniciativa comumente absorvem melhor os conteúdos;
• elevação do engajamento: as trilhas de aprendizagem oferecem um objetivo claro, afinal, com uma meta previamente definida para cada uma das atividades, torna-se mais fácil manter os profissionais mais engajados sem que percam as energias ao longo do caminho;
• aprimoramento de habilidades específicas: por consequência, torna-se viável desenvolver capacidades e habilidades específicas por mais tempo, de modo que a qualidade do processo de ensino-aprendizagem não seja prejudicada, mas trabalhando-as de maneira mais célere.

De que forma é possível aplicar as trilhas de aprendizagem na empresa?

Nas corporações, esse é um formato usualmente empregado para a capacitação dos integrantes do quadro de pessoal não somente para que eles se capacitem para o melhor desempenho das atribuições dos cargos que ocupam, mas também para que eles tenham a chance de, eventualmente, migrar para outro setor ou de crescer profissionalmente, alcançando, por exemplo, uma promoção. Para facilitar a compreensão, imagine que um analista de customer service vem se destacando entre os demais colaboradores da empresa.

Com isso, ele tem buscado uma promoção, pleiteando um cargo de chefia na sua área de atuação. Para que essa evolução tenha chances de se concretizar, é imprescindível que os seus superiores observem que ele está, de fato, apto e preparado para os desafios que virão pela frente na nova posição. Com isso, são desenvolvidas trilhas de aprendizagem com foco em liderança, de modo que o treinamento se dê em variados formatos, como atividades interativas, vídeos curtos e até áudios.

Nesse contexto, os temas que poderiam ser abordados abarcam a autoliderança, a gestão de equipes e de processos e a inteligência emocional. Dessa maneira, passa a ser viável desenvolver esse colaborador de forma rápida, tornando-o habilitado para a assunção do novo cargo.

Sendo assim, para aplicar as trilhas de aprendizagem na organização, é preciso:

• conhecer o perfil do seu público interno: as demandas e os propósitos da organização precisam estar alinhados às habilidades, aos objetivos e às aptidões dos colaboradores. Logo, antes de criá-las, faça um estudo sobre os integrantes do quadro de pessoal da companhia;
• fazer uso de abordagens voltadas a diferentes estilos: além da elaboração de conteúdos relevantes, é interessante procurar alternativas criativas para a estruturação das trilhas de aprendizagem, fazendo uso de diversos recursos que têm o potencial de elevar o engajamento e a retenção de talentos. Nesse sentido, identifique uma estrutura que seja compatível com o seu público interno — e, naturalmente, com o conteúdo — e leve em consideração a cultura organizacional e o cenário em que a corporação se encontra;
• observe as habilidades cognitivas: perceber como está o progresso dos trabalhadores ao longo dos treinamentos é uma forma de verificar se as trilhas estão gerando resultados efetivos. Então, seja observador e avalie a desenvoltura da relação entre a teoria e a prática por parte dos profissionais, atentando às capacidades cognitivas e às habilidades relativas ao planejamento e à execução de atividades.

Como você pôde ver, as trilhas de aprendizagem têm como o principal intuito unir as necessidades dos profissionais que atuam em uma empresa com as da própria companhia. Por isso, elas estão cada vez mais em voga, já que representam uma metodologia que beneficia os interesses de ambos em simultâneo.

Portanto, se você quer aplicá-las na sua organização, pode ser o momento de buscar uma empresa de âmbito global de consultoria e treinamento, que se posicione como uma terceira via alternativa entre ambos, atuando como uma combinação dos dois voltada a resultados altamente significativos. Que tal, então, entrar em contato conosco e descobrir como podemos ajudá-lo nesse sentido?