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AS 6 PRÁTICAS CRÍTICAS NA LIDERANÇA DE EQUIPES

O DESAFIO DOS LÍDERES DE PRIMEIRO NÍVEL

AS 6 PRÁTICAS CRÍTICAS NA LIDERANÇA DE EQUIPES

Líderes de primeiro nível impactam significativamente todos os indicadores da empresa: produtividade e engajamento dos colaboradores, satisfação e lealdade dos clientes, inovação e desempenho financeiro. Seus líderes de primeiro nível são os profissionais que “fazem a diferença”.

O papel de um líder de primeiro nível sempre foi desafiador, mas as realidades atuais o tornaram ainda mais desafiador. As habilidades interpessoais costumam responder por 80% do sucesso de um líder de primeiro nível. Mas muitas pessoas são promovidas por causa de suas capacidades técnicas.

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Veja As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes em ação agora.

Objetivos

As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes

As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes são uma coleção especial de conteúdos cuidadosamente selecionados entre as muitas soluções testadas e aprovadas da FranklinCovey. As mentalidades, habilidades e ferramentas destacadas equipam os líderes de primeiro nível com recursos relevantes e práticos, ajudando-os a ter êxito nesse papel desafiador e exigente.

01: DESENVOLVER UMA MENTALIDADE DE LÍDER

Explore as mudanças críticas de mentalidade que maximizarão seu sucesso como líder de pessoas.

02: FAZER REUNIÕES INDIVIDUAIS REGULARMENTE

Aumente o engajamento dos colaboradores fazendo reuniões individuais regularmente, entendendo melhor as preocupações dos seus colaboradores e ajudando-os a solucionar seus próprios problemas.

03: PREPARAR A EQUIPE PARA ALCANÇAR RESULTADOS

Esclareça os objetivos e os resultados da equipe; delegue responsabilidade aos colaboradores, com a dose certa de suporte.

04: CRIAR UMA CULTURA DE FEEDBACK

Dê feedback para desenvolver a confiança e a competência dos colaboradores; melhore seu próprio desempenho buscando o feedback das pessoas.

05: LIDERAR A EQUIPE EM MEIO A MUDANÇAS

Identifique ações específicas para ajudar a equipe a se adaptar a mudanças rapidamente e a ter um desempenho melhor.

06: GERENCIAR SEU TEMPO E ENERGIA

Use o planejamento semanal para focar suas maiores prioridades e fortalecer sua habilidade de ser um líder eficaz aplicando as 5 Fontes de Energia.

“Confiança é a credibilidade de uma pessoa ou organização e nasce da combinação de seu caráter e competência.”

-STEPHEN COVEY

O produto inclui:

  • Manual do Participante

  • Cartas de Prática

  • Solução de aprendizagem digital opcional enviada por e-mail e aplicada por 12 semanas

O resultado

As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes

A solução equipa líderes de primeiro nível com habilidades e ferramentas essenciais para que eles consigam que o trabalho seja realizado com outros e por meio de outras pessoas.

O programa é perfeito para novos líderes de primeiro nível que precisam fazer a transição de colaborador individual para líder. Ela também se aplica a indivíduos que lideram há um tempo e querem dicas práticas e relevantes para liderar e gerenciar eficazmente suas equipes.

A solução ajuda a:

  • Acelerar o desenvolvimento de líderes em ascensão

  • Equipar o líder com as habilidades e ferramentas básicas que todo gestor precisa, mas poucos recebem

  • Nivelar as habilidades de liderança em toda a organização, possibilitando que todos os gestores usem um conjunto comum de habilidades e ferramentas

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