Saber liderar é uma arte que nem todos conseguem dominar. É nesse sentido que surge o Plano de Desenvolvimento Individual – PDI para líderes. Ele é fundamental para garantir o sucesso de qualquer negócio. Isso porque ele tende a ser planejado de uma forma que os gestores e o RH façam parte do alinhamento estratégico de ações que devem ser executadas pelos colaboradores ao longo da trajetória profissional.

Dessa forma, o investimento em PDI para líderes é essencial para otimizar o processo de produção do trabalho e fazer com que a equipe seja mais unida, transformando sua empresa em uma verdadeira fábrica de líderes.

Portanto, para que consiga compreender melhor sobre como o PDI pode ajudá-lo a ser um líder ideal, além de poder trazer inúmeros benefícios para o seu empreendimento, continue a leitura deste artigo! Vamos lá?

De que forma é possível ser um líder de sucesso?

Para ter um cargo de liderança e ser bem-sucedido no que faz, é preciso saber motivar a equipe da forma correta, ao envolver e transmitir conhecimentos que ajudem o crescimento de todos que fazem parte do empreendimento. Dessa forma, é possível trazer melhorias significativas ao trabalho do time que faz parte, além de conseguir resolver os conflitos de forma amigável.

Esse profissional geralmente tem o poder de influenciar as pessoas que estão a sua volta, por isso que seu papel é tão importante em uma empresa. Seu objetivo deve ser pensado no crescimento de todos que estão a sua volta, a fim de um bem maior, como a conquista de um projeto, fidelização dos clientes ou até mesmo o cumprimento das metas.

Para um líder de sucesso conseguir o engajamento de sua equipe, ele precisa ser uma pessoa inspiradora, ou seja, aquela que serve de exemplo para todos os funcionários. Contudo, é fundamental que sua empresa tenha vários líderes para que se possa progredir. Por isso, é preciso que esse perfil seja incentivado nos colaboradores, por meio de feedbacks construtivos ou de treinamentos in company.

Perfil de um líder de sucesso

Com inúmeras qualidades, existem vários perfis de um líder de sucesso. Confira algum deles a seguir.

Carismático

Essa pessoa inspira e motiva os seus liderados. Isso é possível devido ao fato dele conquistar a confiança dos funcionários com sua visão estratégica. Além disso, esse líder sempre está em busca de aperfeiçoar sua equipe.

Emocionalmente inteligente

Esse gestor é o tipo de profissional que sabe lidar com as próprias emoções. Dessa forma, ele consegue ter uma boa relação com a equipe e tem uma boa influência sobre eles.

Cuidadoso

Seu perfil costuma ser observador e exigente. Seu ponto forte é estar atento às informações passadas por seus colaboradores para conseguir trazer melhorias ao trabalho de todos.

Narcisista

Esse líder, apesar de ser orgulhoso, costuma ter uma visão objetiva das atividades do trabalho. Isso faz com que ele seja uma pessoa bastante produtiva em época de crise.

Determinado

Esse é o profissional que tem atitude no que faz. Ou seja, ele toma decisões determinadas, mesmo que não tenha todas as informações. Essa é uma das principais características que ele faz questão de transmitir para os indivíduos que lidera.

Contagiante

Seu papel é contagiar o time com sua motivação, firmeza e transparência. Dessa forma, ele consegue influenciar o grupo a tomar as melhores decisões no ambiente corporativo.

Investidor

Sua liderança é ligada na identificação e investimento dos talentos dos seus liderados. Com isso, ele busca oferecer curso de capacitação para que os colaboradores cresçam junto com a empresa.

Características fundamentais para exercer uma boa liderança

Apesar de existirem diferentes perfis para um líder de sucesso, há algumas características que não podem faltar nesse profissional, são elas:

• humildade: para saber ensinar e aprender com as outras pessoas;
• integridade: agir com ética e ser comprometido com suas atividades;
• esforço: manter-se atualizado e com disposição para auxiliar a equipe nos momentos oportunos;
• responsabilidade: saber fazer as escolhas certas e assumir suas responsabilidades;
• persistência: não desistir dos objetivos facilmente, além de estar disponível para aceitar novas ideias.

O que é e como funciona o PDI para líderes?

O Plano de Desenvolvimento Individual – PDI para líderes é considerado uma das principais estratégias que as organizações utilizam para desenvolver seus colaboradores. A partir disso, ele consegue ter um plano mais amplo, que seja voltado para a gestão de pessoas, além de poder integrar a equipe em processo contínuo de avaliação de desempenho, por exemplo.

Dessa forma, o PDI pode ser considerado uma estratégia fundamental para o desenvolvimento da carreira dos funcionários de uma empresa. Eles conseguem alcançar voos mais altos, por conseguir alinhar seus interesses às expectativas da empresa. Esse fator tende a ser determinante para descobrir novos líderes e aprimorá-los.

Por isso, se você quer ter novos líderes na sua empresa, não basta apenas saber se o funcionário tem o perfil de liderança, mas é preciso mostrar o caminho e fazer um bom planejamento. Com isso, ele conseguirá desenvolver as habilidades e competências necessárias para ocupar um cargo de gestão.

Dado o conceito, é perceptível que um PDI funciona como um plano de evolução, no qual tem o objetivo de indicar o caminho certo para que seus colaboradores venham a progredir profissionalmente e otimizem o processo de produção do negócio. Pensando nisso, veja, a seguir, os tipos de ações mais utilizadas pelas empresas!

On The Job

Esse tipo de ação é feita quando os funcionários passam por um treinamento sobre a rotina de trabalho do seu setor de atuação. Isso é uma forma de garantir que o profissional tenha mais responsabilidade sobre as tarefas que são desempenhadas, da mesma forma que passa pela avaliação de um gestor e aprende como funcionam as ordens da companhia.

Job Rotation

Essa ação é muito utilizadas pelas organizações para otimizar ao máximo o aproveitamento e o aprendizado do colaborador. Nesse sentido, o gestor consegue que seus novos funcionários caminhem por vários setores da empresa durante um tempo. O objetivo dessa estratégia é fazer com que todos conheçam como funciona cada parte do negócio e suas respectivas atividades.

Benchmarking

Aqui é feita uma análise aprofundada das principais práticas usadas pelas organizações atuantes no mesmo setor que o seu. A partir disso, é verificado quais atividades podem ser incorporadas também no seu empreendimento. Um exemplo disso são os livros, que sempre ajudam no desenvolvimento de novos líderes.

Filmes

Outra opção de PDI para líderes são os filmes, visto que eles têm um custo acessível e de fácil acesso. Algumas opções são:

• Uma mente brilhante (inovação);
• Um senhor estagiário (proatividade);
• A rede social (inovação);
• A grande aposta (conhecimento nos processos).

Coaching

Ao usar ferramentas e práticas de coaching, esse PDI consiste em desenvolver tanto as novas competências e habilidades dos profissionais quanto as que já fazem parte do seu perfil. Esse fator é importante para que consiga alcançar um alto desempenho no ambiente corporativo.

Treinamentos

Os treinamentos in company são uma forma de PDI para líderes que tem dado certo. Eles são realizados tanto pela equipe de RH da empresa quanto por empresas especializadas em capacitações. Além disso, os colaboradores podem passar por cursos presenciais e online voltados para cada área da companhia que atuam.

Quando um PDI deve ser feito?

Um PDI para líderes precisa ser feito de forma constante e sempre que você sentir a necessidade de melhorar o ambiente organizacional da empresa e o fluxo de produção do trabalho de toda a equipe. Dessa forma, sempre que detectar uma lacuna que limite a atuação e desenvolvimento de seus colaboradores em seu cargo, é hora de investir no PDI.

Muitos gestores também utilizam esse Plano de Desenvolvimento Individual após uma Avaliação de Desempenho (AD). Contudo, existem inúmeras situações que podem levar a empresa a tomar essa atitude. São elas:

• após a contração de um funcionário;
• quando há promoção e avanço profissional;
• em necessidade de adequar o perfil à função que será desempenhada;
• quando se tem adaptações que precisam de novas competências.

Como o PDI se torna ferramenta fundamental para garantir um desempenho de sucesso?

Exercer o cargo de liderança é essencial para o crescimento da empresa e do gestor. Nesse sentido, o PDI para líderes torna-se uma ferramenta fundamental para garantir um desempenho de sucesso. Por isso, vamos conferir algumas boas práticas que devem ser tomadas na elaboração de um bom Plano de Desenvolvimento Individual. Veja!

Realize um processo de assessment

Tenha um instrumento para avaliar o desempenho e potencial dos líderes que estão em processo de treinamento e também solicite que eles façam a autoavaliação. Dessa forma, consegue-se ter um diálogo sobre a opinião de cada colaborador e sobre o desempenho individual dos gestores.

Pactue as iniciativas

Aqui devem ser feitos alguns desafios e relacioná-los com as competências que precisam ser desenvolvidas. Seu principal objetivo é fazer com que as pessoas saiam da zona de conforto e consigam aplicar as suas habilidades no cotidiano.

Calibre metas

Ao estabelecer as metas, não cometa o erro de escolher algo que seja muito fácil ou extremamente difícil. Isso porque desafios simples não motivam e as metas inatingíveis podem levar os profissionais a pensarem que elas foram criadas já com esse propósito.

Defina um prazo para cada meta

Aqui é importante definir o prazo máximo para realizar cada atividade da organização. Mas lembre-se: é preciso estabelecer deadlines reais, para que os profissionais consigam cumprir as tarefas no tempo estabelecido.

Fixe indicadores

Nesta etapa, é preciso desenvolver métricas para cada competência que será desenvolvida. Dessa forma, consegue-se calcular o progresso do jogo, enquanto o PDI estiver sendo desenvolvido.

Crie recompensas

Para que os líderes consigam alcançar as metas estabelecidas, é fundamental vincular os resultados do PDI com algum bônus financeiro. Essa recompensa pode vir no fim do ano, por exemplo, por ser uma época de festividades.

Analise os resultados periodicamente

Nesse ponto, a recomendação para saber se o PDI gera resultados significativos é acompanhar o líder e seu respectivo tutor durante todo o processo de desenvolvimento. Isso deve ser feito pelo menos três vezes por ano.

O líder pode fazer um PDI para trabalhar nos postos de melhoria?

Sabemos o quanto é essencial estarmos sempre aprimorando nossas competências para que nos tornemos profissionais cada vez mais capacitados e dinâmicos. Ou seja, ser um gestor pronto para saber lidar com os desafios que surgem no âmbito empresarial é muito importante.

Por isso, é importante saber que o PDI para líderes não serve apenas para desenvolver habilidades de liderança, mas também para otimizar os pontos de melhoria de quem já atua como líder de uma empresa. Essa é uma forma de ajustar o trabalho de todos que fazem parte do empreendimento, ao otimizar a qualidade das atividades e nos resultados obtidos.

Ao investir nos pontos de melhoria, a relação líder x chefe fica cada vez mais distante, visto que o chefe é visto como aquela pessoa que só sabe dar ordem. Já o líder é um profissional que ajuda no engajamento de equipe e na harmonia dentro da empresa, criando um ambiente colaborativo.

Como o time pode ajudar o líder a ser cada vez melhor?

Um bom líder não trabalha só em prol do seu bem-estar. Pelo contrário, ele busca o desenvolvimento da equipe que faz parte. Nesse sentido, o seu time tem influência direta no desenvolvimento profissional do líder, tornando-o um gestor cada vez melhor e mais competente.

Quando um colaborador se torna um líder, ele deve deixar claro que está aberto para receber opiniões e sugestões de melhoria de toda a equipe, não só dos seus superiores. Esse fator é primordial para conseguir ter a empatia, o respeito e a colaboração de todos que trabalham consigo. Além disso, com a ajuda do seu time, é possível fazer o empreendimento crescer de forma progressiva e com a satisfação das pessoas.

O PDI para líderes é uma estratégia que todas as empresas que buscam crescimento devem utilizar. Isso porque esse plano tende a melhorar tanto o desenvolvimento dos colaboradores e dos gestores quanto o do negócio como um todo. Por isso, não deixe de investir em treinamentos para que os profissionais se tornem líderes de sucesso na organização.

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