A liderança positiva é uma forma de gerenciamento muito eficaz para que uma empresa se destaque, alcance suas metas, seja produtiva e obtenha excelência em seus resultados. Afinal, liderar uma equipe vai muito além de delegar tarefas, administrar o tempo dos colaboradores e analisar o desempenho.

É preciso, também, muita dedicação e organização, implantando as estratégias coerentes com os objetivos do negócio e dispondo das habilidades adequadas.

Pensando nisso, fizemos este post para que você saiba mais sobre liderança positiva e possa usufruir dessa importante estratégia em seu negócio. Acompanhe!

O que é liderança positiva?

Um líder tem grandes responsabilidades e entre as principais estão comandar, inspirar e estimular os seus subordinados. A liderança positiva é um novo modelo de gerenciamento que busca valorizar os pontos fortes dos colaboradores, incentivar o desenvolvimento de suas competências e potencializar os resultados da organização.

Ela se tornou essencial para a eficiência do trabalho em equipe, pois melhora a sua performance e o engajamento entre os indivíduos. Esse tipo de liderança se fundamenta na psicologia, ou seja, no comportamento humano.

Como o próprio nome diz, ela foca as emoções positivas para alcançar os objetivos esperados e promover o crescimento profissional. Isso desperta no trabalhador uma grande motivação de ser cada dia melhor, aumentando a produtividade e a qualidade dos serviços.

Quais suas principais características?

Gerenciamento do clima

A liderança positiva preza por um bom clima organizacional, em que as pessoas mantêm uma relação saudável e agradável. Isso contribui significativamente para a produtividade, o engajamento e a motivação da equipe.

Por isso, para praticar esse tipo de liderança e conseguir um bom desempenho das atividades, é fundamental estabelecer confiança, reconhecimento, respeito mútuo, alegria e gratidão no dia a dia de trabalho.

Construção de bons relacionamentos

Assim como o clima organizacional, a qualidade dos relacionamentos entre os colaboradores afeta diretamente a produtividade e o desempenho da equipe. Por isso, outra característica marcante da liderança positiva é a construção e o cultivo de relações positivas, que se baseiam na colaboração e no respeito.

Boa comunicação

Outra característica da liderança positiva é exercer uma boa comunicação. Sem isso, é muito difícil promover um clima organizacional agradável e estabelecer boas relações interpessoais.

Um líder positivo precisa saber como transmitir informações importantes para o desempenho da equipe. Isso inclui o aprimoramento dos pontos fortes de cada colaborador, a definição de metas e objetivos da organização.

Significado positivo

A liderança positiva também tem como característica ajudar os colaboradores a construírem um significado positivo para o trabalho. Isso porque a percepção que eles têm afeta muito a produtividade, a motivação, a satisfação e o desempenho da equipe.

Por isso, para que a empresa alcance os seus objetivos, retenha os melhores talentos e obtenha excelência em seus resultados, é crucial que essa percepção seja positiva.

Quais as vantagens desse tipo de liderança?

Alta performance

O principal objetivo da liderança positiva é valorizar as competências de cada colaborador. O resultado disso é uma alta performance das atividades desenvolvidas e, consequentemente, dos resultados obtidos pela organização. Uma equipe mais motivada e engajada produz mais e com mais qualidade.

Alcance dos objetivos organizacionais

Ao se sentirem reconhecidos e valorizados, os colaboradores tendem a vestir a camisa da empresa e a se esforçar ao máximo para conseguir alcançar os objetivos estabelecidos. O papel da liderança positiva é incentivar esse comprometimento e estimular o desenvolvimento das potencialidades da equipe.

Retenção dos melhores talentos

Com toda valorização, motivação e satisfação que a liderança positiva é capaz de promover, os colaboradores conseguem ter perspectivas de crescimento aliadas a um bom suporte e apoio de seu líder. Isso faz com que eles se sintam satisfeitos com o ambiente de trabalho e queiram ficar.

Assim, a empresa consegue reter os melhores talentos e, consequentemente, diminuir o índice turnover.

Como desenvolver a liderança positiva?

Amplie os conhecimentos

Um líder precisa ampliar e atualizar os seus conhecimentos constantemente para conseguir inspirar, estimular e capacitar a sua equipe. Por isso, o primeiro passo para desenvolver a liderança positiva é investir na qualificação do gestor por meio de livros, cursos e treinamentos.

O autoconhecimento também é fundamental para que ele consiga identificar seus pontos fortes e usá-los a favor da gestão.

Cultive os relacionamentos

Como já foi mencionado, é fundamental construir e cultivar bons relacionamentos dentro e fora da organização para aplicar a liderança positiva. Assim, os pontos fortes de cada colaborador agregam valor ao grupo, promovem o crescimento conjunto e um bom convívio entre todos.

Estimule a expressão dos sentimentos

Aliada aos conhecimentos e aos bons relacionamentos, a expressão dos sentimentos é fundamental para exercer a liderança positiva. Ela precisa ser aberta e facilitada, o ambiente deve ser favorável para que os colaboradores se sintam à vontade para compartilhar suas ideias, sugestões, reclamações e dúvidas.

Em que esse tipo de liderança se diferencia da tradicional?

A liderança positiva se difere muito da tradicional no foco que o gestor dá para a atividade. Na primeira, o líder conhece, desenvolve e usa de forma estratégica os seus pontos fortes.

Ou seja, ele mantém os colaboradores motivados ao abrir uma gama de possibilidades de desenvolvimento das suas competências e valorizar os seus potenciais. A equipe ganha um voto de confiança, se sente parte fundamental do todo, valorizada, orientada e amparada.

Já a liderança tradicional busca trazer o time para o seu lado por meio de salários variáveis, avaliação de desempenho por meio de indicadores, análise e correção de fraquezas. Isso gera um clima de cobranças, disputa e pressão.

Ambas buscam o crescimento e a excelência nos resultados, mas com estratégias totalmente diferentes. Cabe ao gestor analisar qual será mais eficiente para o negócio.

Como visto, a liderança positiva é uma ótima opção para aumentar o rendimento da equipe e, consequentemente, o desempenho da empresa. Para implantá-la, é essencial promover uma comunicação eficiente, evidenciar as características positivas dos colaboradores, construir bons relacionamentos, dar feedbacks para que todos possam se sentir motivados e buscar melhorias constantemente.

Isso promove um crescimento contínuo e simultâneo da organização e de seus colaboradores, e ambos caminham juntos para obter os melhores resultados. Diante de tantas vantagens e impactos favoráveis que esse tipo de liderança traz para um negócio, não perca mais tempo e coloque em prática, agora mesmo.

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