Todo líder deseja encontrar uma forma de liderar que o permita motivar sua equipe e melhorar sua performance de maneira inspiradora. Para alcançar esse objetivo, muitos deles adotam o estilo de liderança liberal que, quando bem aplicado, é capaz de trazer bons resultados para a organização.

A liderança liberal permite que a equipe trabalhe com maior autonomia e tome a maior parte das decisões que surgem no dia a dia, o que pode aumentar a satisfação dos colaboradores devido à maior liberdade. Por outro lado, assim como outros estilos de liderança, a liberal tem lados positivos e também negativos.

Quer saber quais são as vantagens e desvantagens do estilo de liderança liberal e se ele combina com você? Acompanhe a leitura!

Como funciona o estilo de liderança liberal?

O estilo de liderança liberal — também conhecido como liderança delegativa ou Laissez-Faire — funciona de forma contrária ao estilo de liderança autoritária. Ou seja, ele oferece total liberdade para que os membros da equipe tomem as decisões necessárias e escolham seus métodos de trabalho, sem a intervenção do líder.

Esse estilo de liderança é muito aplicado em startups e equipes que contam com profissionais altamente qualificados e com grande proatividade. Porém, para que ele funcione bem, na prática, é preciso que o líder inspire um alto grau de confiança em sua equipe e que também confie muito nela. Isso porque é ele quem deve montar as equipes e se responsabilizar sobre as decisões tomadas, o que exige um bom gerenciamento de riscos.

O principal papel do líder nesse modelo é estipular metas e objetivos e atuar como um suporte para que a equipe consiga alcançá-los. Portanto, utilizar a liderança liberal em equipes que enxergam o líder como um guia e têm mais facilidade de trabalhar seguindo ordens pode ser um grande desafio.

Quais são suas vantagens?

O estilo de liderança liberal traz diversas vantagens que podem ajudar a melhorar os resultados da empresa, desde que a equipe seja capaz de se adaptar a ele e tirar um bom proveito dos benefícios que ele oferece. Veja a seguir quais são as principais.

1. Tomada de decisão mais democrática

Quando o poder de tomada de decisões fica concentrado nas mãos do líder, muitas vezes surgem descontentamentos entre alguns membros da equipe. Isso porque nem sempre a visão de todos é considerada e isso pode realmente ser um problema.

Profissionais diferentes têm visões diferentes de acordo com a área em que atuam e com as ferramentas que trabalham e todos têm algo a acrescentar durante o processo de tomada de decisão. Portanto, ao afastar a influência do líder nesse aspecto e deixar que os membros do time entendam uns aos outros torna o processo mais democrático e eficaz.

2. Maior autonomia

A maior autonomia proporcionada pela liderança liberal permite que a equipe trabalhe de forma mais criativa e com menos pressão, o que torna o ambiente de trabalho mais leve e motivador. Além disso, os profissionais aprendem a monitorar seu próprio desempenho e produtividade, para que se consiga entregar as tarefas no prazo e colaborar ao máximo para o alcance dos objetivos do grupo.

3. Capacitação dos membros da equipe

A maior autonomia oferecida pelo estilo de liderança liberal ajuda na capacitação dos membros da equipe, que têm a oportunidade de desenvolver habilidades como iniciativa, proatividade e resolução de problemas.

Além disso, o trabalho em equipe torna-se mais desafiador, visto que os membros do time precisam trabalhar em conjunto para cumprir com as decisões que eles mesmos tomaram. Isso ajuda a desenvolver o espírito colaborativo e a capacidade de comunicar-se de forma clara e objetiva, que são fundamentais para que bons resultados sejam alcançados.

4. Maior conhecimento da organização

Para que os colaboradores consigam tomar boas decisões, terão que entender a fundo a missão da empresa e as particularidades dos projetos em que atuam. A longo prazo, isso resultará em profissionais com grande conhecimento sobre a empresa, do setor em que atuam e muito mais engajados com os objetivos da organização.

Isso ajuda muito quando novos colaboradores chegam à empresa, já que eles sempre levam um tempo para se adaptarem aos métodos de trabalho. Nesse caso, os profissionais mais experientes podem guiar os novos membros nesse processo e ajudar no desenvolvimento de seus talentos para o benefício da empresa.

Quais são suas desvantagens?

O estilo de liderança liberal apresenta alguns desafios que podem ser difíceis de se contornar, principalmente em equipes com membros menos qualificados e experientes. Veja a seguir quais são eles.

1. Dificuldade em manter um ritmo produtivo

A grande autonomia proporcionada pela liderança liberal pode se tornar uma desvantagem quando os membros não são capazes de gerenciar o próprio ritmo de trabalho para manter a produtividade alta. Isso porque qualquer impasse causado por decisões erradas ou mal-entendimento por parte dos membros da equipe pode levar a perdas de tempo e confusões que podem comprometer o andamento dos projetos.

2. Falta de organização

A tomada de decisões nas mãos dos membros da equipe permite com que eles se concentrem nas tarefas em que são mais qualificados para executar, o que é uma grande vantagem. Porém, isso exige que os membros consigam se organizar de forma adequada para que nada fique faltando e surjam erros inesperados, que precisarão do apoio do líder para que sejam resolvidos.

3. Pouca independência

O líder não vai estar sempre por perto delegando tarefas para os subordinados e muitos deles estão acostumados com esse tipo de abordagem. Isso pode resultar em colaboradores perdidos e sem conseguir executar suas funções de forma independente, o que pode comprometer os prazos do projeto.

4. Enfraquecimento da figura do líder

A pouca influência do líder durante o processo de tomada de decisão e execução dos trabalhos pode enfraquecer sua figura, já que os colaboradores podem ter a impressão de que só eles estão envolvidos no projeto. Portanto, é fundamental que o líder sempre busque manter sua presença, fornecendo os recursos necessários e ajudando no que for possível, sem tirar a autonomia da equipe.

As pessoas se sentem motivadas quando recebem feedbacks construtivos diariamente e têm seu trabalho reconhecido pelo líder. Portanto, é fundamental que ele busque criar um bom ambiente de trabalho e manter um bom relacionamento com seus subordinados.

Como você viu, a liderança liberal é capaz de trazer diversas vantagens para a empresa e seus colaboradores, mas é preciso avaliar se ela realmente é a opção mais adequada de acordo com as particularidades de cada equipe. A escolha do melhor estilo de liderança vai depender do tipo de negócio, da cultura empresarial e principalmente das características e potencialidades dos grupos liderados.

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