Os feedbacks positivos fazem parte da comunicação realizada entre dois ou mais indivíduos. No ambiente corporativo, uma pessoa é avaliada pelo seu gestor com relação aos seus comportamentos, ações, tarefas, entre outros. Esse tipo de estratégia deve ser sempre utilizada para otimizar um comportamento que todos desejam que seja repetido. Dessa forma, são dados elogios, sendo ressaltados os bons resultados obtidos com o desempenho.

Essa estratégia serve para criar um laço de confiança entre os profissionais, ao engajar e motivar a realização do trabalho diário, além de servir como um grande apoio para que os funcionários consigam o seu desenvolvimento profissional. Dessa forma, fica mais fácil melhorar as competências e habilidades das pessoas, o que demonstra respeito e valorização do trabalho da equipe.

Pensando nisso, confira, neste artigo, as principais características de feedbacks positivos que ajudam de forma significativa na produtividade do colaborador e no sucesso do seu empreendimento! Boa leitura!

Motiva o trabalhador e a equipe

Quando você investe em feedbacks positivos, mexe com todo o seu time de profissionais, no qual motiva não só o trabalhador que recebeu o comentário, mas também toda a equipe da empresa. Isso acontece pelo fato dessas pessoas trabalharem em conjunto, o que acaba contagiando umas às outras, pois estão vendo seu trabalho ser reconhecido.

Além disso, os profissionais ficam mais dispostos a exercer suas funções com maior presteza e atenção. Eles conseguem otimizar o fluxo de produção e exercer suas atividades com excelência.

Então, se você deseja motivar toda sua equipe com feedbacks positivos, deve sempre ter em mente que precisa reconhecer o trabalho realizado pelo seu time. Busque criar um laço de confiança com os profissionais. E, mesmo que durante o fluxo que produção eles tenham cometido erros, lembre-se de que errar também faz parte do processo de evolução de qualquer empreendimento.

Nessa mesma linha de raciocínio, não esqueça de reconhecer os méritos dos funcionários diante de toda a equipe. Se possível, também ofereça bonificações aos que mais se destacaram dentro da companhia. Pode ser um aumento de salário, uma viagem, um presente criativo, entre outros. Essa também é uma forma de reconhecimento e estímulo de trabalho.

Reduz o turnover

Sabemos o quanto se sentir bem no ambiente organizacional influencia na permanência dos funcionários dentro de uma empresa. Dessa forma, quando se faz feedbacks positivos, é reduzido o turnover de uma companhia. Ou seja, a rotatividade de colaboradores diminui progressivamente. Isso acontece pelo fato de as pessoas se sentirem satisfeitas no empreendimento.

Além disso, hoje em dia, os indivíduos buscam em uma empresa muito mais do que salários altos, mas um ambiente que seja harmonioso e motivacional. Com isso, elas não vão querer pedir demissão, pois sabem que estão trabalhando em um local que reconhece os seus valores profissionais.

Ao oferecer feedbacks positivos, você também está lapidando os melhores profissionais para que continuem na jornada do crescimento da empresa com você. Portanto, para que isso seja possível, não deixe de escutar a opinião dos seus colaboradores. Saiba que um bom líder deve ter a sensibilidade de ouvir a todos e estar sempre disposto a ajudar.

Aumenta assiduidade

Ter profissionais comprometidos com o trabalho é fundamental. Portanto, se você deseja aumentar a assiduidade dos profissionais do seu empreendimento, não deixe de investir em feedbacks positivos.

Isso garante que as pessoas devem faltar menos no trabalho, além de serem mais responsáveis em suas atividades diárias. Afinal, quando se trabalha em um bom ambiente corporativo, fica mais fazer exercer as funções, não acha?

Com pessoas mais assíduas, o fluxo de trabalho também melhora e as tarefas são concluídas mais rapidamente. O que aumenta a produtividade de forma progressiva. Portanto, não deixe de analisar esse ponto para ter uma equipe mais engajada.

Gera relações de confiança

Confiança pode ser algo que leve tempo para ser alcançado. Todavia, com a melhora do clima organizacional, as relações entre as pessoas também melhoram em larga escala. Elas passam a ter mais maturidade para receber elogios e ouvir críticas. A partir disso, o nível de confiabilidade em si mesmo e nos colegas de trabalho aumenta bastante.

Entretanto, para que essa relação de confiança seja algo duradouro, é preciso que os feedbacks positivos sejam realizados de forma sincera e construtiva. Nesse sentido, busque ter uma comunicação aberta entre toda equipe, ouça todos os lados para não dar opiniões precipitadas ou sem fundamento.

Por isso, tenha atenção para que cultura do feedback não seja apenas uma teoria ou algo que não condiz com a realidade da empresa. Seja sincero e também incentive isso no seu time de profissionais para trazer resultados verdadeiros à instituição.

Veja como bons feedbacks podem aumentar os lucros da empresa

Quando estamos em um ambiente motivacional e confiável, a colaboração cresce significativamente. Nos lugares em que isso acontece de forma efetiva, os resultados tendem a ser bem melhores do que o esperado.

Com isso, fica perceptível o quanto os feedbacks positivos tem ligação direta com o aumento da lucratividade da empresa, visto que o empreendimento passa a contar com pessoas que pensam e lutam pelo mesmo objetivo. Isso acontece por meio de uma gestão mais otimizada e inteligente.

Saiba que uma empresa que se preocupa com seus funcionários está sempre próxima de alcançar o sucesso. Quando você reconhece o trabalho do colaborador, ele consegue perceber que a empresa se preocupa com seu crescimento e com sua performance no trabalho. Nesse sentido, ele passa a se sentir cada vez mais motivado, aumentando sua produção e consequentemente os lucros da empresa.

Ao saber o quanto os feedbacks positivos influenciam na produtividade de um negócio, é fundamental sempre utilizar essa estratégia para alcançar o sucesso do empreendimento. Portanto, não esqueça os impactos que essa atitude causa no dia a dia do trabalho dos profissionais e veja as atividades cotidianas da sua equipe serem otimizadas da melhor forma possível.

Está disposto a melhorar o fluxo de produção de sua equipe? Ótimo! Então, o que acha de aprender a inovar nas reuniões de feedback? Essa é uma excelente oportunidade de fazer seu negócio crescer ainda mais!