Nos tempos atuais, a maioria dos profissionais costumam passar grande parte de seu tempo no trabalho. Logo, é natural que o ambiente de atividades se torne uma extensão da casa do colaborador.

No entanto, muitas empresas ignoram esse fator e acabam negligenciando a qualidade do ambiente corporativo. Como resultado, a companhia passa a ter funcionários inseguros, desmotivados, irritadiços e, consequentemente, isso gera uma queda nos resultados do negócio.

Pensando nisso, vamos expor nesse artigo as vantagens e as melhores práticas para investir no ambiente corporativo e gerar o engajamento de sua equipe. Ficou interessado? Então siga a leitura e confira!

Como o bem-estar dos colaboradores afeta os resultados da empresa?

O bem-estar dos colaboradores no ambiente corporativo afeta diretamente os resultados da companhia. Afinal, quando o profissional se sente satisfeito e vê, de fato, a empresa como uma extensão de sua casa, ele faz de tudo para que ocorra a melhoria contínua e o aumento da competitividade.

No entanto, quando o funcionário não goza de boas condições no trabalho e se sente infeliz, acaba atuando de maneira automática e sem energia, cumprindo somente sua obrigação e, às vezes, nem isso.

Vejamos a seguir os principais indicadores afetados pelo bem-estar dos profissionais!

Redução do absenteísmo

O profissional que se sente bem em seu ambiente corporativo só se ausenta quando for totalmente necessário. Além disso, desafios como pontualidade e o não cumprimento da carga horária também são reduzidos.

Aumento na produtividade

Ao se sentir parte da companhia, o funcionário vai atuar apresentando o seu melhor e, consequentemente, sua produtividade e a qualidade de seu trabalho vão aumentar consideravelmente.

Retenção de talentos

O auto índice de turnover é um indicador muito danoso para a empresa. Todavia, quando o profissional se sente feliz em sua atuação, os pedidos de demissão diminuem e a companhia consegue reter profissionais de alta performance.

Melhoria do clima organizacional

Quando há valorização, boas condições de trabalho, uma competitividade sadia e boas oportunidades internas, o colaborador trabalha como motivação e companheirismo. Logo, o clima organizacional é amplamente melhorado.

Redução de acidentes de trabalho

Outro fator que curiosamente é melhorado quando os profissionais sentem bem-estar no ambiente corporativo, é a redução dos acidentes de trabalho. Isso se explica pelo fato de que os colaboradores vão seguir as orientações referentes a sua segurança. Como o uso de EPI’s (equipamentos de proteção individual) ou a postura ergonômica.

Redução do presenteísmo

Por fim podemos destacar a redução do presenteísmo. Diferente do absenteísmo, no presenteísmo o colaborador vai ao trabalho, no entanto sua mente está focada em outras questões, surge constantemente a vontade de ir embora e o profissional atua como se estivesse no piloto automático.

Quais as práticas que a empresa pode adotar para que o ambiente corporativo seja confortável?

Como vimos no tópico anterior, os gestores de sucesso já sabem que sem uma equipe satisfeita e engajada, os resultados da corporação vão de mal a pior. Isso se explica pelo fato de que quando o indivíduo está insatisfeito, a tendência é de que ele perca um pouco sua potencia de ação, o que pode gerar problemas psicológicos e, até mesmo, físicos.

Contudo, quais práticas sua empresa pode adotar para prevenir esses desafios e promover melhorias no ambiente corporativo? Separamos 6 dicas incríveis para você, confira abaixo!

Promover a ética no ambiente corporativo

A ética no ambiente corporativo é fundamental para o bem-estar e a confiança entre todos os integrantes da companhia. Seja claro e objetivo nas informações a ser passadas, garanta que todos compreenderam e que ninguém ficou sem acesso à informação ou a recebeu pela metade. Cumpra com o que foi acordado com o profissional e não dê “jeitinhos” ou priorize alguém sem o mérito estipulado pela corporação.

Fortalecer a cultura organizacional

Como uma extensão da casa, o colaborador precisa considerar seu ambiente de trabalho um local seguro, no qual ele pode se amparar. Logo, invista no fortalecimento da cultura organizacional para que todos os funcionários estejam alinhados com os mesmos princípios da companhia.

Tornar o ambiente agradável

Mesmo que as relações de trabalho sejam boas, se as condições de trabalho forem precárias ocorre a insatisfação da mesma forma. Por isso, torne o ambiente de trabalho agradável, ventilado, com a iluminação ideal, com uma estrutura segura, com as condições ideais de ergonomia, com higiene, entre outros aspectos que tornam o local aconchegante e satisfatório.

Investir em programas de qualidade de vida

Invista na saúde de seu colaborador, além de fornecer um bom plano de saúde, promova práticas semanais que incentivam a atividade física e o auto cuidado. Dessa forma, o funcionário vai se sentir valorizado.

Preparar os colaboradores

Não deixe de preparar os colaboradores para as funções nas quais eles vão atuar. Isso significa que é ideal aplicar treinamentos e reciclagens constantes e sempre fazer uma integração de qualidade.

O funcionário precisa dominar a sua tarefa e a companhia deve dar os subsídios necessários para que ele possa desempenhar seu trabalho de acordo com as políticas da organização.

Incentivar o engajamento dos colaboradores

Procure investir em ações de endomarketing para conquistar o seu público interno. Incentivar o engajamento dos colaboradores é muito importante para que eles notem que a companhia se preocupa com eles.

Como treinamentos de liderança podem ajudar?

Agora que você já sabe as principais práticas para conquistar um ambiente corporativo de qualidade, deve estar se perguntando por onde começar a colocar tudo isso em prática. Atualmente, existem empresas de consultoria que fornecem treinamentos de liderança capazes de gerar insights valiosos para a tomada de ações estratégicas em prol de conquista profissionais de alta performance e de um ambiente corporativo agradável.

Nós da FranklinCovey somos uma empresa global de consultoria e treinamento In Company, que está presente em mais de 160 países. Nos posicionamos como uma terceira via alternativa entre a consultoria e o treinamento de liderança tradicional, atuando com uma combinação única de treinamento e consultoria que produz resultados altamente significativos a um custo acessível também a pequenas e médias empresas.

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