Para motivar as pessoas é necessário utilizar de ferramentas certas nas horas certas, tornando-as importantes.

Por HBR

Manter os colaboradores motivados é uma das responsabilidades mais importantes de todo gestor. Para fazer isso, tenha certeza de estar usando as ferramentas motivacionais certas nas horas certas. Mantenha estes guias em mente: feedback. Para melhorar o engajamento, ofereça feedback positivo quando um membro da equipe está começando em algum projeto. Dê feedback negativo para  indicar alguma lentidão no processo. Estabeleça objetivos. Foque no que foi feito no início do trabalho. Observe com mais atenção as tarefas que precisam ser terminadas à medida que ele se aproxima do fim, para evitar qualquer tipo de frustração. Incentive. Recompensas imediatas (um bônus, por exemplo) são mais efetivas para aumentar a motivação. Utilize-se de subterfúgios materiais (dinheiro) para aumentar o engajamento no início dos empreendimentos. Já encorajamentos mais subjetivos, como satisfação pessoal, são mais apropriados para o fim da empreitada.