Reconheça o trabalho de suas equipe recompensando seus esforços.

Para muitas pessoas, ter sua contribuição valorizada é muito mais importante do que dinheiro. Gestores eficazes reconhecem bons desempenhos de forma regular e frequente:

• Conheça bem seus colaboradores para não precisar adivinhar como recompensá-los. O que é recompensa para uma pessoa, pode não ser para outra.
• Recompense o comportamento que você deseja que eles tenham: espírito de equipe, cooperação sinergia, resultados.
• Recompense desempenhos com base em Acordos de Desempenho Ganha-Ganha claros e bem definidos. Assim, você evita que as recompensas dadas a uma empresa sejam consideradas injustas por outras.
• Enfatize as recompensas intrínsecas: reconhecimento, consideração, promoções ou liderança de projetos “cobiçados”. Faça depósitos frequentes na Conta Bancária Emocional de seus colaboradores.