• All Access Pass
  • Todas as Soluções
    • Desenvolvimento de Liderança
      • Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
      • Os 7 Hábitos para Gestores®
      • Aplicação dos 7 Hábitos
      • Os 7 Hábitos – Fundamentos
      • Abrace a Diversidade
      • Os 4 Papéis Essenciais do Líder
      • As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes
      • Descubra o Porquê
    • Soluções de Execução
      • As 4 Disciplinas da Execução®
      • Sistema Operacional 4DX
    • Aumentando Produtividade
      • As 5 Escolhas para uma produtividade Extraordinária®
      • Gerenciamento de Projetos®
      • Foco em Mim
      • Fundamentos da Gestão do Tempo
    • Construindo Confiança
      • Liderando na Velocidade da Confiança®
      • A Velocidade da Confiança: Fundamentos
    • Soluções de Lealdade de Clientes
      • Liderando a Lealdade de Clientes
      • Conquistando a Lealdade dos Clientes: Os 7 Hábitos do Atendimento ao cliente Excepcional
    • Desempenho de Vendas
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Abastecendo seu Pipeline
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Qualificando Oportunidades
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Fechando Vendas
  • Institucional
    • Quem Somos
    • Como Funciona
    • Faculdade FranklinCovey
    • Política de Privacidade
  • Blog
  • Agenda
  • Contato

Call us toll free 1-888-558-1776

Find us on Map
info@franklincovey.com
Login

Login
FranklinCovey Brasil FranklinCovey Brasil FranklinCovey Brasil FranklinCovey Brasil
  • All Access Pass
  • Todas as Soluções
    • Desenvolvimento de Liderança
      • Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
      • Os 7 Hábitos para Gestores®
      • Aplicação dos 7 Hábitos
      • Os 7 Hábitos – Fundamentos
      • Abrace a Diversidade
      • Os 4 Papéis Essenciais do Líder
      • As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes
      • Descubra o Porquê
    • Soluções de Execução
      • As 4 Disciplinas da Execução®
      • Sistema Operacional 4DX
    • Aumentando Produtividade
      • As 5 Escolhas para uma produtividade Extraordinária®
      • Gerenciamento de Projetos®
      • Foco em Mim
      • Fundamentos da Gestão do Tempo
    • Construindo Confiança
      • Liderando na Velocidade da Confiança®
      • A Velocidade da Confiança: Fundamentos
    • Soluções de Lealdade de Clientes
      • Liderando a Lealdade de Clientes
      • Conquistando a Lealdade dos Clientes: Os 7 Hábitos do Atendimento ao cliente Excepcional
    • Desempenho de Vendas
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Abastecendo seu Pipeline
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Qualificando Oportunidades
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Fechando Vendas
  • Institucional
    • Quem Somos
    • Como Funciona
    • Faculdade FranklinCovey
    • Política de Privacidade
  • Blog
  • Agenda
  • Contato

Afinal, como pedir uma promoção de cargo para o meu gestor?

Home Carreira Afinal, como pedir uma promoção de cargo para o meu gestor?
Afinal, como pedir uma promoção de cargo para o meu gestor?

Afinal, como pedir uma promoção de cargo para o meu gestor?

Ao longo do dia de trabalho, muitos desafios são enfrentados dentro do empreendimento e, se você se considera um bom gestor, é comum pensar em como pedir promoção de cargo. Afinal, se o seu trabalho é realizado com excelência, nada mais justo do que ter os seus esforços reconhecidos e recompensados. Mas, para que isso seja possível, você deve saber usar as estratégias certas que o ajudem nesse momento delicado e que requer bastante atenção. Assim, evitará mal entendidos e conseguirá atingir o seu objetivo profissional. 

Quer descobrir como pedir promoção de cargo ao seu gestor? Então, não deixe de conferir todos os tópicos que elaboramos para você a seguir. Boa leitura! 

Escolha o momento certo 

Sabemos que toda empresa tem influência de fatores externos que costumam impactar também no ambiente interno. Por isso, existem situações que são propícias para falar com gestor e outras que é melhor evitar. O ideal é que, antes de pedir promoção de cargo, verifique se realmente é a hora certa para falar sobre o assunto.

Fazer uma avaliação da situação é fundamental para que não haja maiores dores de cabeça e desentendimentos com seu líder. Você também deve prestar atenção à situação atual da empresa antes de solicitar uma promoção. Isso porque, se a companhia estiver passando por uma crise financeira, não é indicado falar nesse tipo de assunto no ambiente corporativo, pois poderá acabar “queimando o filme” com o seu chefe. 

Marque um horário com o gestor

Sabemos que escolher o momento certo para falar com o seu gestor é fundamental para conseguir alcançar os objetivos, mas você também não pode esquecer de marcar um horário com ele. Lembre-se: nunca comece uma conversa sobre um pedido de promoção de cargo de forma aleatória. É importante que tudo seja planejado: dia, data e hora. 

Isso porque, ao longo do dia, o líder tem muitos compromissos e, certamente, ele não poderá ficar parando no meio do expediente para realizar reuniões que não foram planejadas anteriormente. Além disso, essa atitude também pode comprometer o andamento de suas atividades no empreendimento. 

Conheça as suas habilidades e os resultados que proporcionou para a empresa

Quando você sabe quais são suas habilidades e competências, fica mais fácil entender sua importância para o desenvolvimento das atividades da empresa que atua. É nesse sentido que você deve buscar fazer uma lista de informações a seu respeito, a fim de que não esqueça de nenhum ponto na hora de argumentar sobre o pedido de promoção de cargo com o gestor.

Outra dica é fazer uma lista com os seus pontos fortes e fracos e o que tem feito para otimizá-los. Com os argumentos na “ponta da língua”, será possível ter mais segurança na hora de falar com o líder e demonstrar o quanto você é um profissional único e que merece se destacar dentro da companhia.

Apresente uma proposta ao gestor

Um dos erros muito comuns dos colaboradores que não sabem como pedir promoção de cargo é não ter um argumento firme e não apresentar uma proposta para o seu gestor. O que deixa a conversa vaga, sem propósito concreto que beneficiará a empresa e o trabalhador.

Portanto, para que consiga a promoção tão desejada, lembre-se de realizar um pedido assertivo. Você deve trabalhar bem a sua argumentação. Faça para si mesmo as seguintes perguntas:

  • Por que eu desejo uma promoção?
  • Eu consegui me convencer desse motivo pelo qual eu desejo ser promovido?
  • Quais são minhas habilidades e o meu comprometimento com o trabalho?
  • O que eu fiz para demonstrar que sou a pessoa certa para ser promovido a um novo cargo?

Você deve refletir sobre essas perguntas antes mesmo de marcar reunião com o superior. A partir disso, saberá exatamente o que dizer no momento da conversa com o líder. Não esqueça também que a sua argumentação deve ser realista. Ou seja, nada de listar habilidades e trabalhos que você não realizou, pois isso poderá fazer você perder a credibilidade dentro da organização que atua.

Fale sobre outras propostas de emprego

De forma geral, as organizações tendem a oferecer um aumento de salário e promoção de cargo quando observam que o profissional costuma trazer ótimos resultados para a companhia ou em situações que o gestor percebe que o colaborador recebeu outra proposta de trabalho. Nesse caso, os líderes costumam ficar com medo de perder aquele funcionário exemplar para outra organização, visto que substituir um bom trabalhador pode levar tempo, esforço e dinheiro.

Por isso, se você chegou a receber outra proposta para trabalhar em uma empresa que ofereça melhores salários, não deixe de citar isso na reunião. Assim, o seu chefe fica ciente de que poderá perdê-lo para outra organização, caso não cheguem a um acordo. 

Peça dicas para colegas que conseguiram promoções

Sabemos que a realidade de cada profissional é diferente do outro. Contudo, não existe fórmula mágica de como pedir promoção de cargo, por isso você não pode deixar de levar em consideração as dicas dos colegas que também conseguiram progredir na carreira dentro da empresa. 

Pergunte para o profissional que foi promovido recentemente como foi o andamento da conversa com o seu chefe, se a conversa fluiu normalmente, ou se houve algum mal-estar durante o processo. Receber algumas orientações de uma pessoa próxima pode ajudar você entender melhor os pontos que devem ser falados e aqueles que deverá evitar.

Portanto, se você não quer ter dúvidas de como pedir promoção de cargo para o seu gestor, não deixe de seguir todas as dicas que listamos ao longo do artigo. Entre elas: escolha o momento certo, marque um horário com o gestor, conheça as suas habilidades e os resultados que proporcionou para a empresa. Além disso, é importante apresentar uma proposta para o líder, falar sobre outras propostas de emprego e pedir dicas para os colegas que conseguiram promoção. Ao seguir todas essas orientações, ficará mais fácil alcançar a ascensão profissional que tanto deseja.

Gostou do artigo que elaboramos para você? Então, não deixe de descobrir o segredo para a inovação de sucesso. Essa é uma oportunidade de criar soluções que ofereçam exatamente o que os consumidores buscam. Garantirmos que você vai adorar!

Tags: Carreira
Share

PUBLICAÇÕES RELACIONADAS

...
Já ouviu falar em gestão por competência? Saiba como implementá-la

Já ouviu falar em gestão por competência? Saiba como implementá-la

set 1, 2021

Uma empresa cresce por meio do modo como ela utiliza[...]

Saiba como desenvolver a sua equipe através das OKRs

Saiba como desenvolver a sua equipe através das OKRs

ago 13, 2022

Você já ouviu falar em OKRs? Também conhecidas como "objetivos[...]

Autonomia no trabalho: como oferecê-la aos liderados?

Autonomia no trabalho: como oferecê-la aos liderados?

set 1, 2021

Podendo ser compreendida como a capacidade de estar no controle[...]

Categorias

  • Carreira
  • Estudos de Caso
  • Gestão e Administração
  • Podcast
  • Tecnologia e Inovação
  • Todos os Artigos
  • Treinamento e Desenvolvimento

Siga-nos

Assine a Newsletter





INFORMAÇÕES CORPORATIVAS

  • Quem somos
  • Política de privacidade

SIGA-NOS

  • Twitter
  • Facebook
  • Linkedin


FC BRASIL CONSULTORIA E REPRESENTACOES LTDA
CNPJ 03.736.621/0001-26

© Copyright 2019. FranklinCovey Brasil. Todos os direitos reservados.

  • All Access Pass
  • Todas as Soluções
    • Desenvolvimento de Liderança
      • Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
      • Os 7 Hábitos para Gestores®
      • Aplicação dos 7 Hábitos
      • Os 7 Hábitos – Fundamentos
      • Abrace a Diversidade
      • Os 4 Papéis Essenciais do Líder
      • As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes
      • Descubra o Porquê
    • Soluções de Execução
      • As 4 Disciplinas da Execução®
      • Sistema Operacional 4DX
    • Aumentando Produtividade
      • As 5 Escolhas para uma produtividade Extraordinária®
      • Gerenciamento de Projetos®
      • Foco em Mim
      • Fundamentos da Gestão do Tempo
    • Construindo Confiança
      • Liderando na Velocidade da Confiança®
      • A Velocidade da Confiança: Fundamentos
    • Soluções de Lealdade de Clientes
      • Liderando a Lealdade de Clientes
      • Conquistando a Lealdade dos Clientes: Os 7 Hábitos do Atendimento ao cliente Excepcional
    • Desempenho de Vendas
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Abastecendo seu Pipeline
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Qualificando Oportunidades
      • Promovendo o Sucesso dos Clientes: Fechando Vendas
  • Institucional
    • Quem Somos
    • Como Funciona
    • Faculdade FranklinCovey
    • Política de Privacidade
  • Blog
  • Agenda
  • Contato