Provavelmente, você tem funcionários que realizam um trabalho bem feito dentro da empresa, não é mesmo? Entretanto, da mesma forma que sua equipe realiza as tarefas com excelência, é fundamental dar o devido reconhecimento do colaborador que se destaca na organização. Isso é fundamental para que o trabalhador seja motivado a exercer suas atividades no dia a dia, além de agregar valor à imagem da empresa, ao promover relações de parcerias e motivação.

Se você deseja proporcionar o reconhecimento do colaborador de forma efetiva e trazer resultados satisfatórios para seu empreendimento, não deixe ler este artigo que preparamos para ajudá-lo! Vamos lá?

Crie um plano de carreira

Um plano de carreira é um guia que as empresas elaboram em conjunto com os funcionários, no qual é definido a trajetória que aquele profissional poderá seguir dentro da instituição. Dessa forma, o funcionário terá conhecimento que pode alcançar voos maiores na companhia que faz parte.

Criar um plano de carreira é fundamental para quem deseja proporcionar o reconhecimento do colaborador. Para isso, busque oferecer ascensão profissional para os funcionários que mais se destacarem no ambiente corporativo.

Uma forma de fazer essa análise é elaborar metas para serem atingidas por toda a equipe. Dessa forma, às pessoas que conseguirem os melhores resultados, serão devidamente recompensadas. Essa é uma ótima forma de motivação, pois o profissional sabe que pode conquistar um cargo maior do que o atual.

Ofereça premiações

Quem não gosta de receber prêmios pelo bom trabalho realizado, não é mesmo? Essa é uma forma de reconhecimento do colaborador que tem grande impacto na sua produtividade. Isso acontece pelo fato dos profissionais saberem que o empreendimento de que fazem parte dá uma atenção maior às atividades que são realizadas.

Nesse sentido, algumas dicas de premiação são o vale-presente, uma diária em um hotel no litoral, um jantar em um restaurante, viagem com direito a acompanhante, smartphone, entre outros. Use a sua imaginação para pensar em prêmios que agradem o seu time. Além disso, outra opção é fazer uma pesquisa com toda equipe para saber a recompensa que eles mais almejam ganhar pela organização.

Contudo, você também pode investir em bonificações monetárias para seus funcionários. Afinal, todo mundo gosta de receber aquela quantia a mais no salário no fim do mês. Dessa forma, você tem a opção de incluir toda a equipe na Participação nos Lucros e Resultados (PLR), no qual os profissionais ganham uma porcentagem da lucratividade obtida pelo negócio naquele ano.

Dessa forma, é possível diversificar entre premiações monetárias e não-monetários para que todos possam ter o devido reconhecimento do seu trabalho diário. Então, não deixe de analisar esse ponto para que tenha uma equipe mais motivada.

Realize elogios diante da equipe

Outra forma de reconhecer o bom trabalho do funcionário é realizar elogios diante de toda a equipe. Esse simples gesto faz com que o colaborador se sinta reconhecido pelo seu gestor. O que o deixará mais motivado para exercer suas atividades.

Além disso, elogiar o profissional pelo bom trabalho é uma forma de mostrar que todos fazem parte de um mesmo time e que há uma empatia pelo próximo. O que também leva às pessoas a enxergarem o gestor não apenas como um chefe, mas como um líder que faz parte da equipe. Ele também pode ser visto como um amigo, que está ali para ajudar e não para apontar as falhas.

Portanto, quando perceber que um colaborador realizou um trabalho com excelência, não deixe de pontuar. Busque fazer disso um hábito. Elogie quando a equipe cumprir os prazos, quando perceber que houve um aumento de produtividade, quando houver sugestões de soluções criativas, entre outros. E, caso tenha algum erro no processo de produção, dê feedbacks construtivos que ajudam os profissionais a progredirem.

Com essa atitude, todos vão se sentir mais felizes com seu trabalho, visto que têm mais criatividade para desempenhar as tarefas. Além disso, há um aumento da sensação de liberdade, pois vão estar em um ambiente harmonioso e sem pressões.

Disponibilize folgas

Sentir satisfação com o trabalho é fundamental. Entretanto, se você deseja ter colaboradores cada vez mais engajados e satisfeitos com a empresa que fazem parte, é fundamental que também disponibilize folgas para eles. Isso é uma forma de recompensar a equipe pelo bom trabalho desempenhado.

Além disso, ao disponibilizar as folgas, as pessoas podem descansar mais e voltar com maior disposição para suas atividades diárias. Dessa forma, elas tornam-se mais produtivas e eficientes.

Com isso, todo o trabalho é otimizado e a produção aumenta de forma significativa, o que torna essa estratégia boa, tanto para a instituição quanto para os profissionais que atuam nela, visto que todos são beneficiados.

Dê presentes criativos

Fugir do óbvio também faz parte do reconhecimento do colaborador de uma empresa. Para isso, você pode pensar em estratégias que tenham impacto significativo na vida da equipe, como presentes criativos. Uma opção é fazer um pacote de benefícios diferenciado para cada tipo de funcionários, de acordo com seu perfil.

Uma pessoa que gosta de cuidar mais da saúde, pode ter um pacote com mais desconto em academia e clínica de estética, por exemplo. Já para quem prefere fazer viagens, pode ter um bônus extra em hotéis parceiros da empresa.

Outra opção de presentes criativos é investir em objetos personalizados que tenham o nome do funcionário ou a foto da família e da equipe que faz parte. O que torna uma forma de eternizar os melhores momentos da vida pessoal e profissional das pessoas.

Com as informações que apresentamos ao longo do artigo, você consegue proporcionar o reconhecimento do colaborador de forma significativa, além de ter uma melhora na produtividade da sua empresa. Portanto, para que se consiga o sucesso do seu empreendimento e que se tenha uma equipe mais engajada, não esqueça de criar um plano de carreira, oferecer premiações, realizar elogios diante da equipe etc.

Gostou das informações que apresentamos ao longo do artigo? Apostamos que sim! Então, que tal ler o artigo “Engajamento de equipe: confira 5 dicas para melhorar” e alavancar ainda mais o seu negócio?” Garantimos que não vai se arrepender!